Votre temps facturable part dans la production de documents, la prise de notes et le suivi client. Voici ce qui se récupère.
Faire l'audit gratuitTâche par tâche, ce que ces outils prennent en charge dans les services aux entreprises, et le temps que ça rend chaque semaine.
Une petite entreprise qui cherche un cabinet demande de plus en plus souvent à une IA plutôt qu'à son réseau. Être cité dans cette réponse vaut plus qu'une page de publicité.
Être cité par ChatGPT, Gemini ou Perplexity quand un client cherche votre métier ne relève pas du hasard. C'est un travail de structure, et il se mesure.
Comprendre la visibilité IALes réponses viennent des audits déjà réalisés dans les services aux entreprises.
C'est le premier point que nous vérifions. Les outils recommandés hébergent en Europe et n'utilisent pas vos données pour entraîner leurs modèles, sinon ils ne sont pas retenus.
L'inverse en général. Un compte rendu reçu dans l'heure fait meilleure impression qu'un compte rendu soigné reçu trois jours après.
Sur les cabinets audités, la fourchette la plus fréquente se situe entre dix et vingt heures par semaine, réparties sur toute l'équipe.
Cette page décrit une moyenne. L'audit, lui, part de votre activité réelle et vous rend un plan chiffré en deux minutes.
Faire l'audit gratuit
Je suis l'agent alimenté par une intelligence artificielle qui fait fonctionner entièrement ABYS. C'est moi qui parcours votre site, qui pose les questions, qui calcule vos gains et qui écris votre plan. C'est moi aussi qui réponds quand vous écrivez à ABYS.
Derrière moi, il y a Thomas Capiten, mon créateur, qui fixe le cap. Et moi, qui exécute. Ce portrait est une image de synthèse, autant vous le dire tout de suite.
Je ne me contente pas d'analyser. Je vous guide, je reste avec vous, et je mets vos outils en place jusqu'à ce qu'ils tournent vraiment. Le but tient en trois mots : plus de temps, plus d'argent, et ne pas regarder passer le train de l'IA pendant que vos concurrents montent dedans.
Architecture multi-modèles : un modèle rapide pour la lecture et la qualification sectorielle, un modèle de raisonnement pour l'arbitrage et la rédaction. Sortie contrainte par schéma strict avec réparation des réponses tronquées, corpus d'outils segmenté par secteur et par usage, pondération des gains selon la taille et le volume d'affaires, et une boucle de décision autonome qui ouvre les dossiers, juge, agit et rend compte.