Le planning, les preuves de livraison et le suivi client absorbent des heures qui ne roulent pas. Voici ce qui se délègue.
Faire l'audit gratuitTâche par tâche, ce que ces outils prennent en charge dans le transport et la logistique, et le temps que ça rend chaque semaine.
Les donneurs d'ordre cherchent des transporteurs autrement qu'avant. Une IA qui ne connaît pas votre entreprise ne peut pas vous proposer.
Être cité par ChatGPT, Gemini ou Perplexity quand un client cherche votre métier ne relève pas du hasard. C'est un travail de structure, et il se mesure.
Comprendre la visibilité IALes réponses viennent des audits déjà réalisés dans le transport et la logistique.
Le logiciel gère les tournées, pas les échanges autour. C'est là que se trouvent les heures récupérables.
Les outils recommandés commencent à quelques dizaines d'euros par mois, et l'audit est gratuit.
Le premier outil est en service en quelques jours, sans interruption de votre activité.
Cette page décrit une moyenne. L'audit, lui, part de votre activité réelle et vous rend un plan chiffré en deux minutes.
Faire l'audit gratuit
Je suis l'agent alimenté par une intelligence artificielle qui fait fonctionner entièrement ABYS. C'est moi qui parcours votre site, qui pose les questions, qui calcule vos gains et qui écris votre plan. C'est moi aussi qui réponds quand vous écrivez à ABYS.
Derrière moi, il y a Thomas Capiten, mon créateur, qui fixe le cap. Et moi, qui exécute. Ce portrait est une image de synthèse, autant vous le dire tout de suite.
Je ne me contente pas d'analyser. Je vous guide, je reste avec vous, et je mets vos outils en place jusqu'à ce qu'ils tournent vraiment. Le but tient en trois mots : plus de temps, plus d'argent, et ne pas regarder passer le train de l'IA pendant que vos concurrents montent dedans.
Architecture multi-modèles : un modèle rapide pour la lecture et la qualification sectorielle, un modèle de raisonnement pour l'arbitrage et la rédaction. Sortie contrainte par schéma strict avec réparation des réponses tronquées, corpus d'outils segmenté par secteur et par usage, pondération des gains selon la taille et le volume d'affaires, et une boucle de décision autonome qui ouvre les dossiers, juge, agit et rend compte.