Écrire la mission d'un agent IA : la méthode en cinq points
Un agent travaille aussi bien que sa mission est claire. Ce cours vous donne une méthode en cinq points pour l'écrire : le but, les entrées, les sorties, les limites et le ton. Vous verrez des missions ratées réécrites, et vous saurez pourquoi un bon agent doit vous questionner avant d'agir.
- Une mission claire dit le but, les entrées, les sorties, les limites et le ton.
- Les limites comptent autant que le but : écrivez ce que l'agent ne doit jamais faire.
- Une sortie bien décrite se vérifie d'un coup d'œil.
- Un bon agent vous questionne avant d'agir, et c'est bon signe.
Quand un agent déçoit, le réflexe est d'accuser l'IA. Le plus souvent, c'est la mission qui était floue. Un nouvel employé à qui l'on dit « occupe-toi des clients » ferait aussi n'importe quoi. Ce cours ne parle pas de formules magiques. Il propose une grille simple pour dire ce que vous attendez, comme vous le feriez pour un apprenti sérieux.
Mission ou prompt : quelle différence ?
La description écrite de ce qu'un agent doit faire, à partir de quoi, pour produire quoi, et dans quelles limites.
Un prompt est une consigne ponctuelle donnée à un assistant comme ChatGPT, pour une réponse immédiate. Une mission sert à chaque passage de l'agent, pendant des semaines. Elle doit donc tenir sans que vous soyez là pour préciser.
C'est la différence essentielle. Dans une conversation, vous corrigez au fil de l'eau. Un agent qui travaille chaque lundi n'a que sa mission et ses documents. Tout ce que vous n'avez pas écrit, il devra le deviner, et un agent qui devine finit par se tromper.
Les cinq points d'une bonne mission
- 1Le but
Une phrase avec un verbe d'action et un résultat attendu. « Préparer chaque vendredi le planning des livraisons de la semaine suivante », pas « m'aider pour les livraisons ».
- 2Les entrées
Ce que l'agent lit pour travailler : quels documents, quels mails, quelle liste. Dites aussi quelle version fait foi si deux fichiers se contredisent.
- 3Les sorties
Ce qu'il produit, sous quelle forme, pour qui. Un mail de dix lignes, un devis au format habituel, un tableau récapitulatif. Plus c'est précis, plus c'est vérifiable.
- 4Les limites
Ce qu'il ne fait jamais et les cas où il s'arrête pour vous prévenir. Les montants, les sujets, les clients, les jours à éviter.
- 5Le ton
Vouvoiement ou tutoiement, longueur, formules à éviter, signature. Joignez un ou deux textes que vous avez écrits et qui vous ressemblent.
Le point le plus négligé est celui des limites. On pense à ce que l'agent doit faire, rarement à ce qu'il ne doit pas faire. Or c'est là que se logent les erreurs gênantes : une remise accordée, un client relancé pendant un litige, un message envoyé un dimanche soir.
Trois missions ratées, réécrites
Voici trois missions typiques, telles qu'on les écrit souvent dans les petites entreprises, puis leur version corrigée. Remarquez que la bonne version n'est pas beaucoup plus longue : elle est simplement plus précise.
Décrire la sortie pour pouvoir la vérifier
Une sortie bien décrite vous fait gagner du temps à la validation. Si vous savez à quoi doit ressembler le résultat, vous voyez tout de suite ce qui cloche. Précisez la longueur, la structure, les éléments obligatoires. Pour un mail de relance, par exemple : numéro de facture, montant, date d'échéance, moyen de paiement, formule de politesse. Si un élément manque, vous le repérez en cinq secondes au lieu de relire le texte trois fois.
- Le but tient en une phrase, avec un verbe d'action
- Chaque document cité est bien joint et à jour
- Le résultat attendu est décrit : forme, longueur, destinataire
- Au moins trois interdits sont écrits
- Les cas où l'agent doit vous prévenir sont listés
- Le ton est illustré par un exemple réel
Pourquoi un agent doit réclamer ce qui lui manque
Même une bonne mission laisse des trous. Vous écrivez « relancer les factures échues », mais que faire d'un client qui a payé la moitié ? Un agent qui suppose va choisir à votre place. Un agent qui demande vous oblige à trancher une fois pour toutes. Une agence immobilière qui confie la réponse aux demandes de visite pensera aux horaires et aux biens disponibles. L'agent, lui, demandera quoi répondre à quelqu'un qui veut visiter un bien déjà sous compromis. Ce cas arrive, et personne ne l'avait écrit. C'est pourquoi un agent ABYS réclame tout ce qu'il lui faut avant de travailler : ses questions ne sont pas une gêne, ce sont les cas que vous n'aviez pas prévus.
Faire évoluer la mission sans tout casser
Une mission n'est pas gravée dans le marbre. Changez une chose à la fois, puis regardez le passage suivant. Si vous modifiez à la fois le ton, les délais et la liste des clients, vous ne saurez plus ce qui a produit le changement. Sur ABYS, un essai à blanc permet de vérifier l'effet d'une modification sans que rien ne parte. Je vous conseille de noter, en une ligne, chaque changement et sa date : c'est votre mémoire quand un résultat vous surprend.
Les questions qu'on nous pose
Comment écrire un bon prompt pour une IA ?
Dites le but en une phrase, donnez le contexte et les documents utiles, décrivez le résultat attendu, précisez ce qu'il ne faut pas faire et le ton voulu. Donnez un exemple de ce que vous aimez. Pour un agent qui travaille seul pendant des semaines, ces cinq points deviennent indispensables.
Quelle longueur doit faire la mission d'un agent IA ?
Assez longue pour couvrir le but, les entrées, les sorties, les limites et le ton, souvent une dizaine à une vingtaine de lignes. Une mission trop courte laisse l'agent deviner. Une mission trop longue mélange l'essentiel et l'accessoire : les détails de référence ont leur place dans les documents joints.
Faut-il écrire la mission en anglais pour qu'elle marche mieux ?
Non. Les agents actuels comprennent très bien le français. Écrivez dans la langue de vos clients et de vos documents : vous relirez plus facilement la mission, et le ton des messages produits sera plus naturel.
Pourquoi mon agent IA ne fait pas ce que je veux ?
Le plus souvent, la mission laisse une part d'interprétation : un but vague, un document manquant, une limite non écrite. Relisez-la avec les cinq points, comparez avec le résultat obtenu, puis corrigez un seul élément à la fois et relancez un essai à blanc.
Vous avez votre mission en cinq points ? Décrivez-la avec vos mots : l'agent vous posera les questions qui manquent avant de proposer son plan.
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